產(chǎn)品介紹
信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的交匯融合引發(fā)了數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長。數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著重要的價(jià)值,,已成為國家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源,,正日益對(duì)全球生產(chǎn)、流通,、分配、消費(fèi)活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,、社會(huì)生活方式和國家治理能力產(chǎn)生重要影響,。數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮的前提是管理好數(shù)據(jù),然而,,數(shù)據(jù)規(guī)模的增加,、數(shù)據(jù)格式的復(fù)雜化等都給企業(yè)數(shù)據(jù)管理提出了挑戰(zhàn)。
《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》(以下簡稱DCMM)是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個(gè)正式發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn),,旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法,,建立和評(píng)價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織,、程序和制度,,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化,、智能化發(fā)展方面的價(jià)值,。
1.1 評(píng)估依據(jù)
數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估的依據(jù)是國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 36073-2018《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》,該標(biāo)準(zhǔn)借鑒了國際上數(shù)據(jù)管理理論框架和方法,,在綜合考慮國內(nèi)數(shù)據(jù)管理情況發(fā)展的基礎(chǔ)上,,整合了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理方法論,、數(shù)據(jù)管理模型,、成熟度分級(jí)等多方面內(nèi)容。
1.2 評(píng)估內(nèi)容
DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,、數(shù)據(jù)治理,、數(shù)據(jù)架構(gòu),、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全,、數(shù)據(jù)質(zhì)量,、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期八個(gè)核心能力域及28個(gè)能力項(xiàng),并以組織,、制度,、流程和技術(shù)作為八個(gè)核心域評(píng)價(jià)維度。1.3 能力等級(jí)
DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個(gè)等級(jí),,自低向高依次為初始級(jí),、受管理級(jí)、穩(wěn)健級(jí),、量化管理級(jí)和優(yōu)化級(jí),,不同等級(jí)代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同。
辦理流程
DCMM優(yōu)勢及適用對(duì)象
DCMM評(píng)估企業(yè)收益
(1)幫助和指導(dǎo)企業(yè)獲得數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,,識(shí)別與行業(yè)最佳實(shí)踐差距,,找準(zhǔn)關(guān)鍵問題,提出數(shù)據(jù)管理改進(jìn)建議和方向,。
(2)開展人員培訓(xùn),,提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理人員技能,提高企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度,。
(3)有機(jī)會(huì)參與數(shù)據(jù)管理優(yōu)秀案例遴選以及成果展示系列活動(dòng),。
(4)以第三方客觀評(píng)估結(jié)果為依據(jù),對(duì)外展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力,,滿足監(jiān)管要求,,傳遞信任。
DCMM主要適用對(duì)象
(1)數(shù)據(jù)擁有方:金融和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),、電信運(yùn)營商、工業(yè)企業(yè),、數(shù)據(jù)中心所屬主體,、高校、政務(wù)數(shù)據(jù)中心等,;
(2)數(shù)據(jù)解決方案提供方:數(shù)據(jù)開發(fā)/運(yùn)營商,、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)提供商、信息技術(shù)服務(wù)提供商等,。
DCMM包含的八個(gè)核心能力域及28個(gè)能力項(xiàng)
DCMM等級(jí)劃分及主要特征