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DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型

DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型

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信息技術(shù)與經(jīng)濟社會的交匯融合引發(fā)了數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長,。數(shù)據(jù)蘊含著重要的價值,,已成為國家基礎性戰(zhàn)略資源,正日益對全球生產(chǎn),、流通,、分配、消費活動以及經(jīng)濟運行機制,、社會生活方式和國家治理能力產(chǎn)生重要影響,。數(shù)據(jù)價值發(fā)揮的前提是管理好數(shù)據(jù),然而,,數(shù)據(jù)規(guī)模的增加,、數(shù)據(jù)格式的復雜化等都給企業(yè)數(shù)據(jù)管理提出了挑戰(zhàn),。

產(chǎn)品介紹

信息技術(shù)與經(jīng)濟社會的交匯融合引發(fā)了數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長。數(shù)據(jù)蘊含著重要的價值,,已成為國家基礎性戰(zhàn)略資源,,正日益對全球生產(chǎn)、流通,、分配,、消費活動以及經(jīng)濟運行機制、社會生活方式和國家治理能力產(chǎn)生重要影響,。數(shù)據(jù)價值發(fā)揮的前提是管理好數(shù)據(jù),,然而,數(shù)據(jù)規(guī)模的增加,、數(shù)據(jù)格式的復雜化等都給企業(yè)數(shù)據(jù)管理提出了挑戰(zhàn),。

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》(以下簡稱DCMM)是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個正式發(fā)布的國家標準,旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法,,建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力,,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化,、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值,。

1.1 評估依據(jù)

數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估的依據(jù)是國家標準GB/T 36073-2018《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》,,該標準借鑒了國際上數(shù)據(jù)管理理論框架和方法,在綜合考慮國內(nèi)數(shù)據(jù)管理情況發(fā)展的基礎上,,整合了標準規(guī)范,、管理方法論、數(shù)據(jù)管理模型,、成熟度分級等多方面內(nèi)容,。

1.2 評估內(nèi)容

DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理,、數(shù)據(jù)架構(gòu),、數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)安全,、數(shù)據(jù)質(zhì)量,、數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)生存周期八個核心能力域及28個能力項,并以組織,、制度,、流程和技術(shù)作為八個核心域評價維度。1.3 能力等級

DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個等級,,自低向高依次為初始級,、受管理級,、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化級,,不同等級代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應用的成熟度水平不同,。


辦理流程
DCMM優(yōu)勢及適用對象

DCMM評估企業(yè)收益

(1)幫助和指導企業(yè)獲得數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,識別與行業(yè)最佳實踐差距,,找準關(guān)鍵問題,,提出數(shù)據(jù)管理改進建議和方向。
(2)開展人員培訓,,提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理人員技能,,提高企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度。
(3)有機會參與數(shù)據(jù)管理優(yōu)秀案例遴選以及成果展示系列活動,。
(4)以第三方客觀評估結(jié)果為依據(jù),,對外展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力,滿足監(jiān)管要求,,傳遞信任,。

DCMM主要適用對象

(1)數(shù)據(jù)擁有方:金融和保險機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),、電信運營商,、工業(yè)企業(yè)、數(shù)據(jù)中心所屬主體,、高校,、政務數(shù)據(jù)中心等;
(2)數(shù)據(jù)解決方案提供方:數(shù)據(jù)開發(fā)/運營商,、信息系統(tǒng)建設和服務提供商,、信息技術(shù)服務提供商等,。
DCMM包含的八個核心能力域及28個能力項
DCMM等級劃分及主要特征