CMMI軟件能力成熟度模型
CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成,,其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進,,增強開發(fā)與改進能力,從而能按時地,、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件,。其所依據(jù)的想法是:只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),不斷進行管理的實踐和過程的改進,就可以克服軟件開發(fā)中的困難,。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架,,新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性,減少了模型間的重復(fù),,增加透明度和理解,,建立了一個自動的、可擴展的框架,。CMMI主要關(guān)注點就是成本效益,、明確重點、過程集中和靈活性四個方面,。
CMMI中的成熟度等級
初始級:軟件過程是無序的,,有時甚至是混亂的,對過程幾乎沒有定義,,成功取決于個人努力,。管理是反應(yīng)式的。
已管理級:建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用,、進度和軟件的功能特性,。制定了必要的過程紀律,能重復(fù)早先類似應(yīng)用項目取得的成功經(jīng)驗,。
已定義級:已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化,、標準化,并綜合成該組織的標準軟件過程,。所有項目均使用經(jīng)批準,、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件。
量化管理級:分析軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù),,對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制,。管理活動有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù),能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能,。
優(yōu)化管理級:過程的量化反饋和先進的新思想,、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進。 有能力識別軟件過程中的薄弱環(huán)節(jié),,并有足夠的手段改進它們,,防止缺陷的產(chǎn)生。
CMMI是一個引導(dǎo)軟件組織不斷走向成熟的過程模型,。
辦理流程
所需材料
注冊信息表
備案表
組織架構(gòu)圖
若干完整生命周期的軟件研發(fā)項目資料
CMMI項目參與角色:總經(jīng)理,、 EPG、項目經(jīng)理,、QA,、OT、CM、ATM成員等,。
常見問題
申請周期多久
根據(jù)軟件團隊的規(guī)模,,3級3-4個月;4級或5級需要5-7個月
評估涉及哪些部門配合
軟件開發(fā)部門,、公司高層領(lǐng)導(dǎo)和行政部門
初次申請是否可以申請高級別
國內(nèi)企業(yè)首次申報只能申請3級,,完成3級評審1年以后可以申請高級別